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为什么马桶要叫马桶而不是牛桶？
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对于现在楼房的卫生间内的洁具，其本上都是使用的马桶。马桶也是我们所熟称的座便，或者是称之为座便器。那么为什么现在叫做马桶呢？家居杂坛以下面的问题为例来给大家解答马桶叫法来源的问题。
为什么马桶要叫马桶，而不是叫牛桶呢？为什么马桶是叫马桶而不是叫牛桶？对于这个问题，其实想问的就是马桶这个叫法的具体的来源的问题。其实每一个名称的命名基本上都是有一个具体开源的，我们马桶的叫法的来源也不例外。目前马桶叫法来源比较可靠的说法有两种，具体情况如下。
来源（一）：汉高祖刘邦
第一种马桶叫法的来源是来源于汉朝的汉高祖刘邦。当时发明马桶所受到的启发就是汉高祖刘邦的儒生之冠当溺器。受到这个启发，发明了当时的马桶，当时的马桶被称之为虎子。
虎子具体的使用就是太监随怀抱着，以便皇帝随时使用虎子。这种叫法一直延续到唐代。但是唐代的皇帝姓李，在李姓皇帝中有一名叫李虎的，所以为了避讳就把虎子的名称改变了，当时称之为牛子的，还有称之为马子的。随着时间的流传，慢慢的就形成了马桶的一种叫法。
来源（二）：西汉飞将军李广
我们国家西汉时期有一位将军，他的名字叫做李广。李广的箭法非常的好，被称为飞将军。有一次，这位将军李广出外出去打猎，在打猎过程中遇到一头猛虎，李广将军用箭把猛虎射死了。后来李广将军还下令让人使用铜质的材料制造成虎的形状的器具，用来小解使用。以此来表示，对于虎的蔑视。这样就形成了虎子的叫法。也就是最初对马桶的叫法的虎子的来源。
后来就是到了唐代的时期，上面给大家说了唐代皇帝家族中有个先祖叫李虎，为了表示的李虎的尊敬，然后把虎子的叫法改成了兽子或者是马子。但是在老百姓家中，一般都是一个木质的虎子，所以老百姓就慢慢的习惯把虎子改称为马桶了。
家里装修时如何来选择马桶的？以上是对于马桶叫法的来源的简单介绍，但是我们现在几乎所有的装修，每家每户都要去选购马桶。所以我们了解了马桶叫法的来源以后，还得学会如何去选择我们需要的马桶以及如何安装？家居杂坛给大家听提供以下几点选择马桶和安装的要求。
①：马桶的大小的选择。我们家用马桶的大小最主要的一点就是马桶下水管的孔距。所谓的马桶下水管的孔距是指我们卫生间下水管管中心到墙面完成面之间的距离。因为这个距离的大小直接就决定了我们所能安装马桶的大小。所以在选个马桶之前，一定要测好下水管的孔距。
②：马桶的选购。我们在选购马桶的时候，大家都会发现，市场上的马桶从几百块钱一个到几千元，甚至到几万元一个的马桶都有，所以我们在选择的时候确实很困难的。个人给出的建议就是选择有一定知名度的品牌马桶，价格大概在两三千元左右，基本上都是符合我们家用的了。当然了，钱富裕的话可以选贵的。
③：马桶质量好坏的判定。我们购买了一个马桶，如何来确认这个马桶的好坏呢？我们首先要看马桶的釉面，马桶的釉面整体光泽度特别好，给人一种镜面的感觉，就是好的釉面。另外就是看马桶的重量，马桶在没有冲水的情况下，马桶重量越重越好，这就说明他它的马桶的瓷的密度高。
④：马桶的安装。我们安装马桶的时候，一般就是直接安装在地面所铺贴的瓷砖上，所以这里我们需要重要关注的一点就是马桶下部碗扣的安装。因为这个是保证马桶下水密封的一个关键。如果碗扣没有安装到位，后期可能会出现漏水以及返味的问题。另外就是马桶安装完成以后，一定要在四圈打上密封胶。
结束语对于马桶叫法的来源，家居杂坛通过总结给大家说了两点比较被大家所认可的马桶的叫法的来源。另外就是给大家介绍了，我们在选择和安装马桶时需要注意的几点问题。如果我们家里去选购马桶，一定要去多转转多对比一些品牌，这样就可以找到一个合适的价格，选到我们所需要的马桶。
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怎样才能做好装饰公司的业务拓展？
怎样才能做好装饰公司的业务拓展？这个命题看上去是营销的课题，但从企业文化的角度来看，通过企业文化建设更好地推动公司的业务拓展是企业文化建设的题中应有之义，可以尝试从以下五个方面用力：
一、结合工作实际，树立销售业绩好、践行文化好的典型个人和团队。企业文化服务业务拓展，一个首要的前提，就是依据企业文化确定的愿景、使命、精神和核心价值观，结合公司生产经营实际，在工作中发现并树立销售业绩好、践行文化好的典型个人和团队，把企业文化从墙上的文字、嘴上的口号，变成员工可以感知温度的活生生的人，让典型个人和团队切实可以发挥好表率示范、引导的作用。
这里边要避免两个误区，一个是只片面强调企业文化重要，忽视工作业绩完成情况。要明确一个原则，对员工来说，践行企业文化好，首要的前提就是工作业绩完成好。第二个是只片面强调工作业绩完成好，忽视其日常工作和生活中与企业文化的匹配程度，积极主动践行企业文化的情况。对于企业来说，如果员工不认同公司的企业文化，其所带来的后果也许会是能力越强、危害越大。
二、运用宣传手段，在企业内部营造向典型学习的浓厚氛围。企业文化建设的一个有效方法，就是通过大张旗鼓的宣传，在全体员工中组织讨论、交流，让员工明白公司倡导的是什么，员工要怎么做才是公司所需要的；公司反对什么，员工不应该做哪些公司所反对的。通过厨窗、板报、微信、报纸、杂志、官网等平台，持续宣传典型个人和团队的优秀事迹，用员工身边的人和事，告诉大家应该如何做、如何去做才能做得更好，从而在企业内部更好地统一全体员工的思想，强化大家向典型个人和团队学习，共同创造更好业绩的浓厚氛围。
这里要突出一个重点，典型宣传不能仅仅是嘴上说说，更重要的是公司领导要利用会议等平台，亲自表扬其典型案例；对典型个人的家人，公司要组织看望慰问等配合活动，不仅要感动员工，还要感动其家人，让其家人感受到这种荣誉。公司不仅要给予其荣誉感，也要给予其实实在在的利益，除了一次性的现金红包，还要在加薪提升等方面予以优先考虑。
三、运用培训手段，对业务人员组织针对性培养。企业文化建设的一个工具，就是主题培训。要认真梳理、总结典型个人和团队取得成功的经验和教训，并组织针对性研究，切实找到、找准成功的基本经验，避免问题和错误的主要方法。在此基础上，采取集中培训与现场参观相结合、理论研究与实践验证相结合、师傅帮带与个人自学相结合的方式，通过老师教、老员工带、自主学，不断提高业务人员的总体素质，从而有力地推动公司的业务拓展。
培训不能仅仅停留在课堂上，要深入现场组织工作实践，在工作的现场评估培训的效果。对学习效果好、评估效果好和学习不认真、评估不合格的人员，要严格奖惩激励机制，切实发挥好奖惩激励的指挥棒作用。
四、坚持服务一线，在全体员工中强化服务意识。从企业文化的角度来说，任何时候都要明确一个原则，如果说公司是一台大的机器设备，那么营销与其他的所有部门都是一个总体，切不可搞小团体主义，搞“老子天下第一”。特别是后台的服务部门，不论是技术研发和生产制造，还是采购、行政、财务、人事，必须坚持一切为了一线、一切服务一线的理念，切实发挥好营销指挥棒的作用，依据企业文化，梳理好公司的各项制度规定和工作流程，坚决清理不符合企业文化的内容，不利于工作快速反应、不利于服务一线及时到位的内容，以制度流程的刚性，确保全体员工服务一线意识的生根、落地，确保各项工作按时、优质、高效到位。
比如说营销一线业务人员发现客户喜欢某种类型的产品，或者发现了公司产品的某个问题，急需技术研发部门的支持，快速反应，予以解决。那么技术研发部门不能说这个不在公司的研发计划内，或者说现在是休息时间，需要以后再来慢慢研究。而应该依据“一切为了一线、一切服务一线”的基本原则，迅速请示领导决策，快速组织精兵强将予以技术研发，力争以最快的速度为客户提供满意的产品，解决其提出的问题。
五、坚持以心为本，营造拴心留人的温馨氛围。企业文化建设一个很重要的功能，就是营造好内部氛围。因此，要坚持以心为本经营的基本原则，切实站在营销一线业务人员的角度，体会他们工作中遇到的困难与问题，并采取针对性的措施。比如说营销一线员出差的差旅费报帐问题，有可能存在临时出差，后补手续的情况；有可能存在实地酒店标准超标，只能事后申请的情况；有可能存在部分行程没有发票或只能现金支付，没有相关票据可以报销的情况，等等类似的情况，作为公司相应的后台部门，应该妥善处理好以心为本经营与确保相应数据真实、资金安全的关系。比如说营销人员经常在外地出差，根本没有时间照顾家人，那么公司工会和行政部门是否可以提前组织调研，对一些确实存在困难的业务人员家属，通过组织志愿者上门服务、定期看望、公司出面协助安排小孩上学等方式，切实帮助业务人员解决后顾之忧。
在坚持以心为本经营的过程中，应注意防止出现简单地为了节约公司费用，就盲目取消或减少员工的相关福利，不组织相应的关爱员工活动的情况出现。而应把这部分费用，作为凝聚人心士气，解除员工后顾之忧，从而帮助员工更好地爱岗敬业、创新进取、为企业创造价值的必要投入。
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我是企业文化从心开始，20余年职场历练，高级企业文化师，中国首届企业自媒体大会优秀总编，中国内刊协会优秀内刊主编。欢迎关注、点赞、评论、转发、收藏、交流！有个很懒的儿媳是什么感觉？
娶错女人毁三代。
我有一个婶婶的儿媳妇，懒得我无语。
先说一下她的优点：
1、手很巧；2、在我们那里打麻将成风的情况下，她从不打麻将。
怎样懒？
堂哥跟她认识不到一年就结婚了，从结婚前一年到现在差不多10年，不工作。中间虽然断断续续出去工作，时间总共不超过大半年，还是在我叔叔逼着她出门的情况下才去打工的。
孩子一岁多时，我叔叔婶婶说，他们在家帮忙带孩子，让她去儿子工作的城市打工。她说，不想出去，放不下孩子。叔叔婶婶就没有提了。她经常找叔叔婶婶要钱。在农村，本来收入不多，她经常吵闹要钱，不给就砸东西。
等到孩子上小学，她让叔叔婶婶盖新房子。叔叔婶婶同意了，推掉老屋，请人帮忙盖房子，盖房子的钱大部分是婶婶的儿子出的，后来钱不够，叔叔婶婶也帮忙出了一些钱。盖房子的工人每天吃饭，也是婶婶在家做饭张罗的。她儿媳妇经常白天坐车去城里面逛街，晚上回来。农忙加上盖房子，叔叔婶婶忙得不可开交，让她在家帮忙做点事情，理都不理。仿佛不是为他们盖新房。
盖完房子差不多用完了家里的全部积蓄。
后来叔叔又跟她提让她出去上班的事情，她仍然无动于衷。为这事经常在家吵架。一吵架就把在外地上班的老公叫回家。有一个月，就回了两趟，工资都用在路费上了。
去年叔叔又生了一场大病，现在还在恢复期。叔叔和婶婶现在除了种一点菜地，没有办法再种稻谷了。家里还欠了一些外债。
儿媳妇去年把孩子从公立小学转到一个私立小学，每学期学费上万。叔叔再次强调说，堂哥没有什么文化，现在工作一个月也就三四千块钱，让她出去也打工，存点钱，给孩子以后上高中和大学。老两口不用他们的钱，让她自己挣钱自己花，顾好一家三口的小家。
但是他儿媳妇依然不愿意出去打工，还为这事儿，跟叔叔打了一架。为了不想再听到叔叔跟她提这事儿，她把老公从外地叫回来工作，只要她和叔叔婶婶有矛盾，就让老公去对付。
她老公本来在外地工作稳定，回到18线小县城，工资更低了。
现在一家五口全部吃的我叔叔婶婶以前储存的一点儿粮食。
他儿子上私立学校，每次放假，她去接送一下孩子。平时都呆在楼上玩手机看电视。每天早上睡到9:00多起床，如果她老公在家，她可以一天24小时不下楼，吃饭都是老公端上楼的。
37岁，马上奔四了。
老公说不动她，她很强势，经常说老公又穷又无能，娘家每年还要固定给钱用。凡事不合心意就大吵大闹。她老公现在越来越沉默。
公婆让她出去工作也不出去，在家天天玩手机，给孩子也树立不了好榜样。
她很听娘家妈的话。可是她娘家妈经常说谁谁家的女儿结婚以后天天在家玩得舒服，不用上班，让她女儿不要上班。她两个女儿都没有上班。
以后孩子高中大学学费哪里来？家里万一有什么意外怎么办？这么强势，以后孩子的婚姻也会受影响。
她儿媳妇现在这个样子
原生家庭的父母教育是很重要一方面
男人懦弱也是一方面
哎，真是家家有本难念的经！虽然跟我无关，但是从中看出：
婚嫁看对方父母和家庭环境是很重要的！
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