汽车美容店开业怎么营销(服装店开业活动怎么做)

汽车美容店开业怎么营销，服装店开业活动怎么做？

开服装店开业的活动有以下几点。

第一，在开业前挂上门头后就要去搞宣传，发传单海报，让附近的人都要知道你的服装店什么时候开店，价格是什么样的，拿出一些特价的衣服图片和价格，并且要是好看的，质量要好，就是搞特价，吸引顾客到店里，让顾客知道你是开服装店的，还要让顾客知道你的衣服质量是好的，价格也不贵，以后也会常来你店里买衣服。

第二，开业前几天可以出去宣传让顾客加微信，开业当天进店有礼品，许多人都是喜欢占小便宜，就会进店领礼品。人就会多，来买你的衣服了。做生意的时候人越多，人越肯看热闹的，就会去看有什么，看的人多了，就会销售好多衣服的。

第三，有人知道你的店什么时候开业，也加上微信了，让他们发微信朋友圈，让顾客的微信朋友圈点赞，集满多少个赞可以进店付10元拿什么什么东西。这个东西你可以不挣钱，也可以挣少一个，但是在市场上这个价格是买不到的，让顾客占到便宜了，顾客才会宣传自己的朋友圈。朋友圈发多了，知道的人多，顾客来的就多。生意自然就会好。

第四，注意衣服的质量一定不能差，价格要合理，服务要好，款式要经常的更换。以后的生意不会差的。主要就是这些。觉得我说的对的可以点击农村康宝关注。可以大家一起来讨论。

有什么好的营销活动？

【华哥说门店生意】，从事实体店营销策划12年，帮助过很多的门店实现生意的逆势增长，同时自己也开有二十几家连锁童装店。

以前曾经给一个做餐饮生意的饭店策划过营销，我举这个例子，希望能给你带来收获，仅供参考。

1、首先把产品打造到极致，最好是有特色的那种，至少是其中有那么一两个菜品是很多特色的。这个是前提。

2、活动策划。

产品的价值流程以及产品本身打造成为极致之后，剩下的事情就是如何来推广的话题，毕竟做任何的生意，产品再好也是需要有人买单的，如果没人买单也就是一件艺术品孤芳自赏而已，没有任何的商业意义。生意的目的本身就是为了赚钱，赚钱就需要有人购买，要有人购买，就必须要人家先知道你的“好”，然后感受到你的“好”，再信任你的“好”，最后再决定掏钱购买你的“好”，就是这个过程来思考，站在目标客户的角度来思考。

请注意，任何的活动策划，都必须要根据自己的实际情况来，请千万不要模仿任何的案例，因为所有案例的背后都是需要条件支撑的：你的人不一样，可能会导致结果不一样，你的产品不一样，也可能会导致结果不一样，等等，很多的因素。

2.1、定位你的目标消费人群

针对不同的人群是有不同的营销方式的。

2.2、餐饮方面几个活动的案例，仅供参考。做活动的目的无非就是提升自己的知名度或者说是锁定客户，最终都是为了提升自己门店的营业额。

（1），影响力中心扩散方式。这个影响力主要指的是能够对一部分的目标消费人群产生一定的影响力和号召力。

比如说：以前有个听过我《实体店印钞术》课程的老板专门做夜宵，主打的是“龙虾”。那么，所谓的夜宵，消费人群主要就是夜猫子那部分人，那么在推广的时候找了其中一个“影响力中心”，找的是夜店里面的“妈咪”，因为她们能够影响一批手下的“小姐”，找到20个这样的妈咪，就可以影响到几百个小姐，几百个小姐就可以影响很多的客人。

再比如：有个高端的餐饮饭店，主打的是商务宴请的生意。在开业的时候，邀请了当地比较有名气的餐饮届人士以及其他商会的人士。通过他们进行知名度的扩散。

（2），做一次有影响力的促销活动。

我在《实体店印钞术》中专门讲过如何打造一场轰动全城的活动营销，有兴趣的请关注【华哥说门店生意】，关注+评论+转发，私信，更多的活动营销内容准备好了。

因为你的目标是推广和宣传，所以这个活动必须是要有轰动效应的，换句话说就是需要做成那种人山人海，客户排队品尝你的特色，让你店坐不下这样有轰动效应的，如果做了以后，再次粘连客户，让客户进行转介绍，可以在短期内打造出你这特色餐饮的知名度。

如何来做这个活动，请注意了，必须根据你自己的实际情况来进行操作，毕竟任何的方式对于具体的生意来讲只有合适的没有最好的。不要像整成以前成都“家儿门”火锅一样，最后弄成倒闭了。

比如说：赠品营销方式。

整合渠道吸引客流，通过前端赠品（零成本赠品模式）吸引大量的客流。

根据你定位的目标消费人群来进行整合，因为我们的客户早已经成为别人的客户，我们只要找到和我们拥有同样目标客户的商家和他们合作就行了。

比如说，在本店消费满200元，送一张价值98的足浴券或者198的养生券，针对女性客户，可以是美容券。 这个就是整合了足疗店、养生店。当然，也可以整合其他的产品来进行。

再比如说“事件营销”，可以策划一场全城挑战比赛，10秒钟吃完一只烤鸡，这些只是一个噱头，目标就是引起人家的关注，宣传方式可以推广微信朋友圈或者小程序，进行秒杀也好、火拼模式也好，各种各样的方式。

再比如说，整合营销和事件营销组合起来，做一场“家庭亲子”，等等，就看你的餐饮定位了。

你也可以跨界整合营销。

可以和其他的商家合作：让其他和你的消费人群是一样的商家在你这里做广告，收取广告费，然后算好利润之后，做成文案就行宣传：比如说，只要吃饭超过100元，免去后两位数字（意思就是说，假设客户消费了198元，免去后两位数字就是减掉98元，只收取100元），这个要注意的就是核算清楚你的利润，在没有核算清楚前，请勿冲动，个人建议仅供参考。

你也可以进行会员营销：通过前端的营销活动，整合起大量的会员，那么这些会员就是你的资源，你通过这些会员就可以做出无穷无尽的营销模式。

门店营销的方式有很多，只要我们把产品和服务做到极致，最后产生口碑效应。至于说策划的营销方案，万变不离其宗，方式各种各样，千变万化。我们只要理解清楚策划方案背后的思维，形成属于自己的生意思维模式，我相信生意不是难做。

欢迎关注【华哥说门店生意】，关注+评论+转发，失信我，我把我们以前策划过一些案例发给你，更多关于门店生意方面的内容，请关注【华哥说门店生意】。

开家汽车用品超市？

汽车用品店一般办为个体工商户，经营范围内一般也没有许可经营项目，但是只限于销售，如果经营必须有许可证的经营项目，则需要办理许可证。 个体工商户营业执照办理流程 一、办理依据 《个体工商户条例》、《个体工商户登记管理办法》 二、办理需提交材料 1、经营者签署的《个体工商户开业登记申请书》； 2、经营者的身份证复印件（正、反面复印件）； 3、经营场所使用证明： 个体工商户以自有场所作为经营场所的，应当提交自有场所的产权证明复印件；租用他人场所的，应当提交租赁协议和场所的产权证明复印件；无法提交经营场所产权证明的，可以提交市场主办方、政府批准设立的各类开发区管委会、村居委会出具的同意在该场所从事经营活动的相关证明；使用军队房产作为住所的，提交《军队房地产租赁许可证》复印件。 将住宅改变为经营性用房的，属城镇房屋的，还应提交《登记附表－住所（经营场所）登记表》及所在地居民委员会（或业主委员会）出具的有利害关系的业主同意将住宅改变为经营性用房的证明文件；属非城镇房屋的，提交当地政府规定的相关证明； 4、申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，应当提交有关许可证书或者批准文件复印件； 5、《个体工商户名称预先核准通知书》（无字号名称的或经营范围不涉及前置许可项目的可无需提交《个体工商户名称预先核准申请书》)； 6、委托代理人办理的，还应当提交经营者签署的《委托代理人证明》及委托代理人身份证复印件。 注： 1、申请登记为家庭经营的，以主持经营者作为经营者登记，由全体参加经营家庭成员在《个体工商户开业登记申请书》经营者签名栏中签字予以确认。提交居民户口簿或者结婚证复印件作为家庭成员亲属关系证明；同时提交其他参加经营家庭成员的身份证复印件，对其姓名及身份证号码予以备案；港、澳居民、台湾农民、台湾居民申请个体工商户开业登记 2、提交的申请书与其它申请材料应当使用A4型纸； 3、以上各项未注明提交复印件的，应当提交原件；提交复印件的，应当注明“与原件一致”并由个体工商户经营者或者由其委托的代理人签字； 4、根据法定条件和程序，需要对申请材料的实质内容进行核实的，依法进行核实。 三、办理程序 申请——受理——审核——决定 四、办理期限 对申请材料齐全，符合法定形式的，自收到《受理通知书》之日起二个工作日领取营业执照。 五、收费 免收费

新开美发店如何吸引顾客进店？

美发店如果能“以人为本”“以客户的需求出发”为服务宗旨和根本出发点就最好不过了。

第一，装修上看，在美容美发店装修过程中我们觉得那种，需要把人对室内环境的要求，包括物质要求和精神要求两方面，放在设计的首位，也就是说现在的客房设计需要满足人们的生理、心理等方面的要求，需要综合地处理人与环境、人际交往等多项关系，需要在以人为本的前提下，综合解决使用功能、视觉感受、经济效益、风格特征等种种要求的店铺，肯定能有长效的生意。

第二、你可以在门口，发放一些扫码微信支付10元来店体验店长剪头发的优质有效精准的营销活动；不要简单粗暴的以低价拉人头。这年头，都在消费升级，不要做一些简单粗暴，最终服务是很low的事情，现在的消费者都是用脑子投票的，不行就是不行，就算你骗得再好，包装再精致，最终不能真诚打动消费者，毛线用都木有。

第三，在给客人服务过程中，不要一直叨叨叨推销产品，推销烫发，染发等增值服务，适当的，合理的给客人审美的建议，给出自己的专业审美意见，我相信客人总会信任你，接受你的。

第四，美发店门口可放些音乐吸引人，音乐声音一直有动态感，让人觉得店铺有生气，活泼的。另外，门店的玻璃大门不要一直紧闭，外面看不到里面的情况，太封闭也不行。店门口的迎宾导购要多一些热情的引导，相信很多美发店都是想做长期生意的，而不是一次短平快的一次性买卖。

第五、店主老板，更多的精力花在管理上，对店内管理，对业绩管理，都要成系统的上心，对员工的素质和职业技能升级，也有不断的有持续的投入。